JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引き)によれば、プロセス“リスクの特定”及びプロセス“リスクの評価”は、どのプロセス群に属するか。
| ア | 管理 | イ | 計画 | ウ | 実行 | エ | 終結 |
答え イ
【解説】
プロジェクトマネジメントの各プロセスグループの内容は
- 立ち上げ
プロジェクトの目的、予算、成果物などを定義し、プロジェクトを認可する。 - 計画
目的や目標を達成するための計画を作成する。 - 実行
計画に基づいて作業を行う。 - 管理(コントロール)
計画と実行の差異について継続的な監視を行い、見つかった差異について是正する。 - 終結
成果物を確認し、プロジェクトを終了する。
【キーワード】
・リスクアセスメント
- リスクアセスメント(risk assessment)
組織や情報システムなどが内包している、リスクを洗い出し、そのリスクの大きさ(影響度)を評価し、そのリスクが許容できるかを判断するプロセスです。
許容できない場合には、リスク防止やリスク回避といった対策を行い、許容できる場合にはリスクが顕在化したときの対処手順を作成します。
もっと、「リスクアセスメント」について調べてみよう。
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