プロジェクトのスケジュールを短縮する方法について説明したものはどれか。
| ア | ウォータフォール型のシステム開発をスパイラル型に変更する。 |
| イ | クリティカルパスの期間を短縮するために、クリティカルパスにない作業の順序を変更する。 |
| ウ | 順番に行うように計画した作業を並行して行うように変更する。 |
| エ | プロジェクトの全期間で、メンバーの作業負荷をできる限り一定になるように調整する。 |
答え ウ
【解説】
システムの開発スケジュールを短縮するためには、スケジュールの全体の長さを決めているクリティカルパスを見つけ出し、このクリティカルパスに当たっている作業を縮めることで短縮を行いますが、各作業の短縮が難しいときはクリティカルパスの作業で並行に行うことのできる作業を探し、作業を並行に行うことでスケジュールの短縮を実現します。
| ア | 開発モデルを変更してもスケジュールは短くなりません。 |
| イ | クリティカルパスの作業順を変えることはできません。 |
| ウ | 作業を並行に行うことでスケジュールを短縮します。 |
| エ | 作業者の負荷を一定化してもスケジュールに影響ありません。 |
【キーワード】
・クリティカルパス
- クリティカルパス(critical path)
生産工程やシステム開発プロジェクトなどで、並列作業や従属関係(前工程が終わらないと次工程に進めないなど)にある複数の作業のうち、開始から終了までをつなぐ時間的余裕のない一連の作業の集まりのことです。
クリティカルパスにある作業に遅れが生じると生産工程やプロジェクト全体も遅れが発生します。
もっと、「クリティカルパス」について調べてみよう。
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