事業部制組織を説明したものはどれか。
ア |
ある問題を解決するために一定の期間に限って結成され、問題解決とともに解散する。 |
イ |
業務を機能別に分け、各機能について部下に命令、指導を行う。 |
ウ |
製品、地域などで構成された組織単位に、利益責任をもたせる。 |
エ |
戦略的提携や共同開発など外部の経営資源を積極的に活用することによって、経営環境に対応していく。 |
答え ウ
【解説】
ア |
プロジェクト組織の説明です。 |
イ |
機能別組織の説明です。 |
ウ |
事業部制組織の説明です。 |
エ |
ジョイントベンチャ(Joint Venture、JV)の説明です。 |
【キーワード】
・事業部制組織
【キーワードの解説】
- 事業部制組織
会社の組織を扱う製品や商品群、又は市場ごとに分割する方法です。
分割した組織毎に権限が与えられ、目標を定めその達成のために活動を行います。
多くの企業で採用されている形態の組織ですが、経理、人事、庶務など重複する部門が事業部毎にできてしまうのがデメリットです。
もっと、「事業部制組織」について調べてみよう。
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