平成22年 春期 プロジェクトマネージャ 午前II 問7

答え　イ

---

【解説】
PV(Planned Value、プランドバリュー)は、計画時に予定したコストを表します。
EV(Earned Value、アーンドバリュー)は、その時点で完了した作業の価値を表します。
AC(Actual Cost、実コスト)は、その時点で実際にかかっているコストを表します。

プロジェクトのこの時点での状況は

• BAC(Budget at Completion、完成時総予算)は、1億円
• PVは、プロジェクトの経過期間に比例でBACが1億円で、経過期間が80%なので、8,000万円
• EVは、プロジェクトの進捗率が70%なので、7,000万円
• ACは、8,500万円
• CV(Cost Variance、コスト差異)は、EV-ACなので、- 1,500万円
• SV(Schedule Variance、スケジュール差異)は、EV-PVなので、- 1,000万円
• CPI(Cost Performance Index、コスト効率指数)は、EV÷ACなので、約0.824
• SPI(Schedule Performance Index、スケジュール効率指数)は、EV÷PVなので、0.875
• EAC(Estimate At Completion、完成時総コスト見積り)は、AC+(BAC-EV)÷CPIなので、約12,143万円

になります。

---