プロジェクトマネージャがシステム開発プロジェクトを推進するために成すべき事項として、適切なものはどれか。
| ア | 企画プロセスで作成されたシステム化計画書に従って、プロジェクトを運営していく。 |
| イ | システム化計画書に基づいてプロジェクト管理計画書を作成し、承認を得る。 |
| ウ | システム化対象業務の課題に対して、ソフトウェア詳細設計段階で最新のシステム技術を使用した解決方法を採用する。 |
| エ | プロジェクトのスコープや目的をシステム方式設計に入ってから適宜明確にしていく。 |
答え イ
【解説】
| ア | プロジェクトの運営・管理はシステム化計画書を基にして作成したプロジェクト管理計画書に従って行います。 |
| イ | システム化計画書からプロジェクト管理の計画であるプロジェクト管理計画書を作成し、プロジェクトオーナーの承認を得ます。 |
| ウ | 最新の技術には不具合の問題などのリスクがあるので、最新の技術を使った解決法が必ずしもいいとは限りません。 |
| エ | プロジェクトのスコープはプロジェクトの計画段階で明確にしておく必要があります。 |
【キーワード】
・プロジェクト管理計画書
- プロジェクト管理計画書
プロジェクトに割り当てられたゴールを達成するために、プロジェクトマネージャとして何をするべきかの計画を記載した文書です。
プロジェクト管理計画書の項目には、スコープ管理計画、スケジュール管理計画、コスト管理計画、品質管理計画、リソース管理計画、コミュニケーション管理計画、リスク管理計画などがあります。
もっと、「プロジェクト管理計画書」について調べてみよう。
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