平成26年 秋期 応用情報技術者 午前 問53

プロジェクトの進捗を金銭価値に換算して、コスト効率とスケジュール効率を評価する手法はどれか。

 ア  アーンドバリューマネジメント  イ  クリティカルパス法
 ウ  ファンクションポイント法  エ  モンテカルロ法


答え ア


解説

 ア  アーンドバリューマネジメントは、プロジェクトの進捗を金銭価値に換算して、コスト効率とスケジュール効率を評価する手法です。
 イ  クリティカルパス(critical path)法は、全体の所要時間を決定する作業群を管理することでスケジュール管理を行う手法です。
 ウ  ファンクションポイント法は、入力、出力などを基に複雑さを加味してシステム規模を見積もる方法です。
 エ  モンテカルロ法は、乱数を使用して、シミュレーションを行う方法で、曲線で囲まれた面積などを求めるのに使用されます。


キーワード
・アーンドバリューマネジメント

キーワードの解説
  • アーンドバリューマネジメント(Earned Value Management、EVM)
    プロジェクトの進捗を定量的(金銭的)に評価するマネジメント管理の方法です。
    予定と現在の進捗状況を金額に換算(定量化)し、進捗状況を把握します。

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