平成26年 秋期 ITサービスマネージャ 午前II 問16

プロジェクトの進捗管理をEVM(Earned Value Management)で行っている。
コストが超過せず、納期も遅れないと予想されるプロジェクトはどれか。
ここで、それぞれのプロジェクトの開発の生産性は今までと変わらないとする。

 ア  イ
 ウ  エ


答え ウ


解説
PV(Planned Value)は、計画時に予定したコストを表します。
EV(Earned Value)は、その時点で完了した作業の価値を表します。
AC(Actual Cost、実コスト)は、その時点で実際にかかっているコストを表します。
PVとEVとACが一致していれば予定通りの進捗状況であることを示します。
EVがPVより高ければ進捗が予定より進んでいることを示し、EVがPVより低ければ進捗が予定より遅れていることを示します。
ACがPVより低ければ予定よりコストがかかっていないことを示し、ACがPVより高ければ予定よりコストがかかっていることを示します。
したがって、コストが超過せず、納期に遅れないのは、EVがPVより高く、ACがPVより低い選択肢ウになります。


キーワード
・EVM

キーワードの解説
  • EVM(Earned Value Management)
    プロジェクトの進捗を定量的(金銭的)に評価するマネジメント管理の方法です。
    予定と現在の進捗状況を金額に換算(定量化)し、進捗状況を把握します。

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