平成26年 秋期 ITストラテジスト 午前II 問20

コンピテンシモデルの説明はどれか。

 ア  権限行使と命令統制による労務管理を批判し、目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
 イ  最適なリーダーシップの唯一のスタイルは存在せず、望ましいリーダーシップのスタイルは、状況に応じて異なるとしたもの
 ウ  人材の評価や育成の基準とするために、恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
 エ  人間の基本的欲求を低次から、生理的欲求、安全の欲求、承認の欲求、自己実現の欲求としたもの


答え ウ


解説
コンピテンシモデルは、人材の評価や育成の基準とするために、恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの(ウ)です。
能力主義による人事評価を行う企業において、コンピテンシモデルを採用するところが増えています。


キーワード
・コンピテンシモデル

キーワードの解説
  • コンピテンシモデル(competency model)
    コンピテンシは“活躍する人が特徴的に持つ行動や考え方”のことで、コンピテンシモデルは“模範とする活躍者”になります。

もっと、「コンピテンシモデル」について調べてみよう。

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