表は、ベンダー4社の提案書を管理面、技術面、価格面のそれぞれについて評価した値である。
管理面、技術面、価格面の各値に重み付けをし、その合計が最高点のベンダーを調達先に選定するとき、選定されるベンダーはどれか。
| 評価項目 | 重み | A社 | B社 | C社 | D社 |
| 管理面 | 2 | 2 | 4 | 3 | 3 |
| 技術面 | 3 | 3 | 4 | 2 | 2 |
| 価格面 | 5 | 4 | 2 | 4 | 2 |
| ア | A社 | イ | B社 | ウ | C社 | エ | D社 |
答え ア
【解説】
各社の総合評価点を求める。
各評価項目の評価点は“採点結果×重み”である。
- A社
2×2 + 3×3 + 4×5 = 33 - B社
4×2 + 4×3 + 2×5 = 30 - C社
3×2 + 2×3 + 4×5 = 32 - D社
3×2 + 3×3 + 3×5 = 30
【キーワード】
・スコアリングモデル
- スコアリングモデル(scoring model)
評価する項目に重み付けを行い、各項目を点による評価をして、重みと評価点の積和を求めることで、定量的な評価を行う手法です。
企業が新しい取引先を評価するときなどはスコアリングモデルを利用することが多いです。
もっと、「スコアリングモデル」について調べてみよう。
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