プロジェクト開始後、プロジェクトへの要求事項を収集してスコープを定義する。
スコープを定義する目的として、最も適切なものはどれか。
| ア | プロジェクトで実施すべき作業を明確にするため |
| イ | プロジェクトで発生したリスクの対応策を検討するため |
| ウ | プロジェクトの進捗遅延時の対応策を作成するため |
| エ | プロジェクトの目標を作成するため |
答え ア
【解説】
| ア | プロジェクトで実施すべき作業を明確にするために行うのは、スコープマネジメントです。 |
| イ | プロジェクトで発生したリスクの対応策を検討するために行うのは、リスクマネジメントです。 |
| ウ | プロジェクトの進捗遅延時の対応策を作成するために行うのは、タイムマネジメントです。 |
| エ | プロジェクトの目標を作成するために行うのは、統合マネジメントです。 |
【キーワード】
・スコープマネジメント
- スコープマネジメント(scope management)
プロジェクトのすべてのフェーズでの作業範囲を明確にして、プロジェクトでは「何をするのか」、「何をしないのか」をはっきりさせます。
また、各作業の終了基準についても明らかにすることで、プロジェクトが拡散するのを防ぎます。
もっと、「スコープマネジメント」について調べてみよう。
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