プロジェクトスコープマネジメントに関する記述として、適切なものはどれか。
ア |
プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と、それらを完成するために必要な作業を定義し管理する。 |
イ |
プロジェクト全体を通じて、最も長い所要期間を要する作業経路を管理する。 |
ウ |
プロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理する。 |
エ |
プロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整する。 |
答え ア
【解説】
ア |
プロジェクトが生み出す製品やサービスなどの成果物と、それらを完成するために必要な作業を定義し管理するのは、プロジェクトスコープマネジメントです。 |
イ |
プロジェクト全体を通じて、最も長い所要期間を要する作業経路を管理するのは、プロジェクトタイムマネジメントです。 |
ウ |
プロジェクトの結果に利害を及ぼす可能性がある事象を管理するのは、プロジェクトリスクマネジメントです。 |
エ |
プロジェクトの実施とその結果によって利害を被る関係者を調整するのは、プロジェクトステークホルダマネジメントです。 |
【キーワード】
・スコープマネジメント
【キーワードの解説】
- スコープマネジメント(scope management)
プロジェクトのすべてのフェーズでの作業範囲を明確にして、プロジェクトでは「何をするのか」、「何をしないのか」をはっきりさせます。
また、各作業の終了基準についても明らかにすることで、プロジェクトが拡散するのを防ぎます。
もっと、「プロジェクトマネジメント」について調べてみよう。
戻る
一覧へ
次へ
|