プロジェクトのスコープにはプロジェクトの成果物の範囲を表す成果物スコープと、プロジェクトの作業の範囲を表すプロジェクトスコープがある。
受注したシステム開発のプロジェクトを推進中に発生した事象a〜cのうち、プロジェクトスコープに影響が及ぶものだけを全て挙げたものはどれか。
a |
開発する機能要件の追加 |
b |
担当するエンジニアの交代 |
c |
文書化する操作マニュアルの追加 |
答え イ
【解説】
a |
開発する機能要件の追加が発生すると、作業内容が変わってします。 |
b |
担当するエンジニアの交代が発生しても、作業内容に変わりありません。 |
c |
文書化する操作マニュアルの追加が発生すると、作業内容が変わってします。 |
【キーワード】
・スコープマネジメント
【キーワードの解説】
- スコープマネジメント(scope management)
プロジェクトのすべてのフェーズでの作業範囲を明確にして、プロジェクトでは「何をするのか」、「何をしないのか」をはっきりさせます。
また、各作業の終了基準についても明らかにすることで、プロジェクトが拡散するのを防ぎます。
もっと、「スコープマネジメント」について調べてみよう。
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