ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS(Work Breakdown Structure)を使用する目的として、適切なものはどれか。
ア |
開発の所要日数と費用がトレードオフの関係にある場合に、総費用の最適化を図る。 |
イ |
作業の順序関係を明確にして、重点管理すべきクリティカルパスを把握する。 |
ウ |
作業の日程を横棒(バー)で表して、作業の開始や終了時点、現時点の進捗を明確にする。 |
エ |
作業を階層に分解して、管理可能な大きさに細分化する。 |
答え エ
【解説】
ア |
トレンドチャートを使用する目的です。 |
イ |
PERT図(アローダイアグラム)を使用する目的です。 |
ウ |
ガントチャートを使用する目的です。 |
エ |
WBSを使用する目的です。 |
【キーワード】
・WBS
【キーワードの解説】
- WBS(Work Breakdown Structure)
プロジェクトマネジメントで計画をたてるときに、作業を大きな項目からだんだん細かいレベルに分解していって、管理しやすい規模の作業の集合に分解し図にすることです。
各作業を1〜2週間程度のレベルまで分解することで要員の割当てや、進捗の管理が容易になります。
もっと、「WBS」について調べてみよう。
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