開発期間10ヶ月、開発工数200人月のプロジェクトを計画する。
次の配分表を前提とすると、ピーク時の要員は何人か。
ここで、各工程の開始から終了までの人数は変わらないものとする。
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要件定義 | 設計 | 開発・テスト | システムテスト | ||
| 工数配分 | 16% | 33% | 42% | 9% | ||
| 期間配分 | 20% | 30% | 40% | 10% |
| ア | 18 | イ | 20 | ウ | 21 | エ | 22 |
答え エ
【解説】
開発期間10ヶ月なので、期間配分の10%が1ヶ月になる。
また、開発工数200人月なので、工数配分の0.5%が1人月になる。
これから、各工程の必要人数を求める。
- 要件定義
工数配分:16%=32人月、期間配分:20%=2ヶ月、必要人数:32÷2=16人 - 設計
工数配分:33%=66人月、期間配分:30%=3ヶ月、必要人数:66÷3=22人 - 開発・テスト
工数配分:42%=84人月、期間配分:40%=4ヶ月、必要人数:84÷4=21人 - システムテスト
工数配分:9%=18人月、期間配分:10%=1ヶ月、必要人数:18÷1=18人
【キーワード】
・要員計画
- 要員計画
プロジェクトの計画時に、必要な人員の計画を行うことです。
ここで立てた計画に沿って社内、社外から要員を確保します。
要員計画では、まず各工程で必要な人員数を調べ期間毎(多くの場合、月単位)の人数を調べます。(山積)
この状態だと、月毎に人数の差があり、要員確保が難しいので、各作業の順序性などを考慮しながら平均化を行います。(山崩し)
もっと、「要員計画」について調べてみよう。
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