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プロジェクトマネジメントでは、スケジュール、コスト、品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。 計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として、適切なものはどれか。
| ア | 資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。 |
| イ | 提供するシステムの高機能化を図ってスケジュール遵守することを検討する。 |
| ウ | プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。 |
| エ | プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。 |
答え ア
【解説】
プロジェクトマネジメントで計画していた開発スケジュールを短縮する場合や、開発スケジュールの遅延が発生したときのリカバリ(挽回)するときに行う方法は以下の3つになります。
【キーワード】
・プロジェクトマネジメント