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業界内の企業の地位は、リーダー、チャレンジャ、フォロワ、ニッチャの四つに分類できる。
フォロワのとる競争戦略として、最も適切なものはどれか。
| ア | 大手が参入しにくい特定の市場に焦点を絞り、その領域での専門性を極めることによってブランド力を維持する。 |
| イ | 競合他社からの報復を招かないよう注意しつつ、リーダー企業の製品を参考にしてコストダウンをはかり、低価格で勝負する。 |
| ウ | 市場規模全体を拡大させるべく利用者拡大や使用頻度増加のために投資し、シェアの維持に努める。 |
| エ | トップシェアの奪取を目標として、リーダー企業との差別化を図った戦略を展開する。 |
答え イ
【解説】
| ア | ニッチャ(nicher)企業の説明です。 |
| イ | フォロワ(follower)企業の説明です。 |
| ウ | リーダー(leader)企業の説明です。 |
| エ | チャレンジャ(challenger)企業の説明です。 |
【キーワード】
・フォロワ戦略