平成24年 春期 ITパスポート 問19

経営戦略策定の過程で、今後力を入れるべき事業、撤退すべき事業の分析に用いる手法として適切なものはどれか。

　ア 　BPR
　イ 　BSC
　ウ 　CSF
　エ 　PPM

答え　エ

【解説】
経営戦略策定の過程で、市場成長率と自社のシェアによって分析を行うPPM(Product Portfolio Management)の結果によって、これからの事業の扱い(戦略)を決めます。
とるべき戦略には以下の四つがあります。

【キーワード】
・プロダクトポートフォリオマネジメント

【キーワードの解説】

戻る 一覧へ 次へ