プロジェクトマネジメントのために作成する図のうち、進捗が進んでいたり遅れていたりする状況を視覚的に確認できる図として、最も適切なものはどれか。
ア | WBS |
イ | ガントチャート |
ウ | 特性要因図 |
エ | パレート図 |
答え イ
【解説】
ア | WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクトで実施する作業を大きな項目からだんだん細かいレベルに分解していって、管理しやすい規模の作業の集合に分解し図にすることで、見積り、スケジュール管理などに使用します。 |
イ | ガントチャートは、進捗管理などで使用する線表のことです。 |
ウ | 特性要因図は、発生した問題の原因を探すときに使用する図です。 |
エ | パレート図は、重点項目を特定するときに使用するグラフです。 |
【キーワード】
・ガントチャート