新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって、どのようなことがリスクとなり得るかを洗い出すために、プロジェクトチームメンバーである企画部、人事部、情報システム部の担当者が集まり、プロジェクトに関して思い付くリスクを自由に出し合った。
このような手法を何というか。
ア | ウォークスルー |
イ | クリティカルパス法 |
ウ | シミュレーション |
エ | ブレーンストーミング |
答え エ
【解説】
ア | ウォークスルー(walk-through)は、成果物の処理の流れを追いながら確認し、問題点やバグの早期発見を行う方法です。 |
イ | クリティカルパス法は、プロジェクトの一連の活動(手順、作業)のスケジューリングを行うための手法です。 |
ウ | シミュレーション(simulation)は、実際に行うことが難しい条件の事象を、模擬的に設定し試行することです。 |
エ | ブレーンストーミングは、グループで互いに自由にアイデアを出し合うことで、互いの知識が融合し新しい発想が期待する技法です。 |
【キーワード】
・ブレーンストーミング