平成26年 春期 応用情報技術者 午前 問51

PMBOKのプロジェクト統合マネジメントにおいて、プロジェクトスコープの拡張や縮小を行うのに必要なものはどれか。

【キーワード】
・PMBOK
・プロジェクトスコープ

• PMBOK(Project Management Body of Knowledge)
  国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系で、IT関係以外にも、建設業、製造業などのプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤です。
  PMBOKはプロジェクトをプロセスの集合と考えていて、5つのグループと、9つの分野に分類しています。
  • プロセスグループ
    1. プロジェクトの立上げ
    2. プロジェクトの計画
    3. プロジェクトの実行
    4. プロジェクトのコントロール
    5. プロジェクトの終了
  • プロセス分野
    1. 統合管理
    2. スコープ管理
    3. スケジュール管理
    4. コスト管理
    5. 品質管理
    6. 人的資源管理
    7. コミュニケーション管理
    8. リスク管理
    9. 調達管理
  PMBOKはPMI(Project Management Institute)が制定していて、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの資格がPMP(Project Management Professional)になります。
• プロジェクトスコープ(project scope)
  プロジェクトのいわば境目を明確にする手段であり、目指す目標、スケジュール、プロジェクトの成果物を明確に定義するもので、プロジェクト内で対応するものと対応しないものについてステークホルダと共有します。

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