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部下の育成・指導事例のうち、OJTに当たるものはどれか。
| ア | 部下に進路と目標を設定させ、その達成計画を立てさせた。 |
| イ | 部下の進路を念頭において、人事部主催の管理者養成コースを受講させた。 |
| ウ | 部下の設計能力の向上のために、新規開発のプロジェクトに参加させた。 |
| エ | 部下の専門分野と進路に合った外部主催の講習会を選定し、受講させた。 |
答え ウ
【解説】
| ア | 部下に進路と目標を設定させ、その達成計画を立てさせるのは、トレーニング(教育)ではありません。 |
| イ | 部下の進路を念頭において、人事部主催の管理者養成コースを受講させるのは、Off-JTです。 |
| ウ | 部下の設計能力の向上のために、新規開発のプロジェクトに参加させるのは、OJTです。 |
| エ | 部下の専門分野と進路に合った外部主催の講習会を選定し、受講させるのは、Off-JTです。 |
【キーワード】
・OJT