2020年 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問8

PMBOKガイド第6版によれば、プロジェクト・スケジュール・マネジメントにおけるプロセス“スケジュールの作成”のツールと技法の特徴のうち、資源平準化の特徴はどれか。

　ア 　アクティビティの開始日と終了日を調整するので、クリティカル・パスが変わる原因となることが多い。
　イ 　アクティビティは、属しているフリー・フロート及びトータル・フロートの大きさの範囲内に限って遅らせることができる。
　ウ 　アクティビティを調整しても、クリティカル・パスが変わることはなく、完了日を遅らせるようなこともない。
　エ 　スケジュール・モデル内で、論理ネットワーク・パスにけるスケジュールの柔軟性が評価できる。

答え　ア

【解説】
プロジェクトの計画を作るときに要員や機材などの必要なリソースの量を確認すると、プロジェクトで用意できる量よりも超えている期間があり、その期間のアクティビティ(作業)を他の資源に余裕のある期間に移す資源平準化を行います。 この資源平準化を行うと移動するアクティビティがクリティカル・パス上にあった場合はクリティカル・パスが変わってしまいます。

【キーワード】
・PMBOK

【キーワードの解説】
  • PMBOK(Project Management Body of Knowledge)
    国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系で、IT関係以外にも、建設業、製造業などのプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤です。
    PMBOKはプロジェクトをプロセスの集合と考えていて、5つのグループと、9つの分野に分類しています。
    • プロセスグループ
      1. プロジェクトの立上げ
      2. プロジェクトの計画
      3. プロジェクトの実行
      4. プロジェクトのコントロール
      5. プロジェクトの終了
    • プロセス分野
      1. 統合管理
      2. スコープ管理
      3. スケジュール管理
      4. コスト管理
      5. 品質管理
      6. 人的資源管理
      7. コミュニケーション管理
      8. リスク管理
      9. 調達管理
    PMBOKはPMI(Project Management Institute)が制定していて、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの資格がPMP(Project Management Professional)になります。

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