システム開発プロジェクトにおいて、利用者から出た要望に対応するために、プログラムを追加で作成することになった。 このプログラムを作成するために、先行するプログラムの作成を終えたプログラマを割り当てることにした。 そして、結合テストの開始予定日までに全てのプログラムが作成できるようにスケジュールを変更し、新たな計画をプロジェクト内に周知した。 このように、変更要求をマネジメントする活動はどれか。
| ア | プロジェクト資源マネジメント |
| イ | プロジェクトスコープマネジメント |
| ウ | プロジェクトスケジュールマネジメント |
| エ | プロジェクト統合マネジメント |
答え エ
【解説】
| ア | プロジェクト資源マネジメントは、プロジェクトを成功させるために必要な資源を特定し、獲得し、マネジメントするものです。(×) |
| イ | プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの目的及び範囲を明確にするマネジメントプロセスです。(×) |
| ウ | プロジェクトスケジュールマネジメントは、プロジェクを所定の時間に完了するようにマネジメントすることです。(×) |
| エ | プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクトの立上げ、計画、実行、終結などのライフサイクルの中で、変更要求に対してコスト・期間の調整を行います。(〇) |
【キーワード】
・プロジェクト統合マネジメント
- プロジェクト統合マネジメント
プロジェクトマネジメントで管理するプロジェクト統合マネジメントを除く9つの知識エリア(プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクトタイムマネジメント、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクト品質マネジメント、プロジェクト人的資源マネジメント、プロジェクトコミュニケーションマネジメント、プロジェクリスクトマネジメント、プロジェクト調達マネジメント、プロジェクトステークホルダマネジメント)の各プロセスについて、相互に調整したうえでプロジェクトとしての目標の達成を図ることです。
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