半導体産業において、ファブレス企業と比較したファウンドリー企業のビジネスモデルとして、適切なものはどれか。
| ア | 工場での生産をアウトソーシングして、生産設備の投資を抑える。 |
| イ | 自社製品の設計、マーケティングに注力し、新市場を開拓する。 |
| ウ | 自社製品の販売に注力し、売り上げを拡大する。 |
| エ | 複数の企業から生産だけを専門に請け負い、多くに製品を低コストで生産する。 |
答え エ
【解説】
| ア | 工場での生産をアウトソーシングして、生産設備の投資を抑えるのは、ファブレスです。(×) |
| イ | 自社製品の設計、マーケティングに注力し、新市場を開拓するのは、ファブレスです。(×) |
| ウ | 自社製品の販売に注力し、売り上げを拡大するのは、ファブレスです。(×) |
| エ | 複数の企業から生産だけを専門に請け負い、多くに製品を低コストで生産するのは、ファウンドリーです。(〇) |
【キーワード】
・ファブレス
・ファウンドリー
- ファブレス(fabless)
自社で生産設備(工場)を持たず、外部の協力企業に生産委託しているメーカーのことです。
自社では製品の企画や設計、販売などに特化し、生産を外部の工場に委託することにより、小規模なメーカーでも製造設備の資産や人員を保有することなく、タイムリーに製品を生産できるようになります。 - ファウンドリー(foundry)
半導体産業において、実際に半導体デバイス(LSI)を生産する工場のことで、ファブと呼ばれることもあります。
また、ファウンドリーサービスという半導体製造のみを専門に行うビジネスモデルのことを指す場合もあります。
もっと、「ファウンドリー」について調べてみよう。
戻る
一覧へ
次へ