CMMIモデルV2.0における成熟度レベルの状態のうち、レベル4の状態はどれか。
| ア | 企業組織は、継続的な改善に焦点を合わせ、機会と変化に対して方向転換や対応ができるように構築される。 組織の安定性が、プラットフォームに機敏性と確認をもたらす。 |
| イ | 企業組織は、定量的な実績の改善目標(予測可能)とともにデータで運営され、内外の利害関係者のニーズを満たすように調整する。 |
| ウ | 組織全体の標準が、プロジェクト、プログラム、及びポートフォリオにわたって手引を提供する。 |
| エ | プロジェクトレベルで管理されている。 プロジェクトは、計画され、実施され、測定され、そして制御されている。 |
答え イ
【解説】
CMMIでは組織のプロセス成熟度について、5つのレベルを規定しています。
- レベル1:初期状態
成熟したプロセスを導入する際の出発点のレベル - レベル2:管理された状態
反復してプロセスを実行できるレベル - レベル3:定義された状態
プロセスが標準ビジネスプロセスとして明示的に定義され、関係者の承認を受けているレベル - レベル4:定量的に管理された状態
プロセス管理が実施され、さまざまなタスク領域を定量的に計測しているレベル - レベル5:最適化している状態
継続的に自らのプロセスを最適化し改善しているレベル
| ア | 企業組織は、継続的な改善に焦点を合わせ、機会と変化に対して方向転換や対応ができるように構築される。 組織の安定性が、プラットフォームに機敏性と確認をもたらすのは、レベル5です。(×) |
| イ | 企業組織は、定量的な実績の改善目標(予測可能)とともにデータで運営され、内外の利害関係者のニーズを満たすように調整するのは、レベル4です。(〇) |
| ウ | 組織全体の標準が、プロジェクト、プログラム、及びポートフォリオにわたって手引を提供するのは、レベル3です。(×) |
| エ | プロジェクトレベルで管理されている。 プロジェクトは、計画され、実施され、測定され、そして制御されているのは、レベル2です。(×) |
【キーワード】
・CMMI
- CMMI(Capability Maturity Model Integration)
組織のソフトウェアの開発能力の高さを客観的に評価するシステムであるCMMに、専門家の意見や、過去の改善事例などを加えて作成された開発能力成熟度モデルのことです。
従来のCMMがソフトウェア開発のみを対象にしていたのに対し、CMMIではハードウェア開発、サービス業務、コミュニケーション、リーダーシップなども評価の対象になっています。
もっと、「CMMI」について調べてみよう。
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