投資の優先度などの経営の戦略を策定するために、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価することによって、自社の持つ資源を分析する手法として、最も適切なものはどれか。
| ア | 4P | イ | PPM | ウ | SWOT分析 | エ | VRIO分析 |
答え エ
【解説】
| ア | 4Pは、マーケティングにおける売り手側の視点で、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、プロモーション(Promotion)の四つの要素で評価する手法です。(×) |
| イ | PPM(Product Portfolio Management)は、市場成長率と自社商品の市場シェアからなる図表を作成し、企業の計画的成長を図るための経営分析手法です。(×) |
| ウ | SWOT(Strengths、Weaknesses、Opportunities、Threats)分析は、外部要因、内部要因の強みと弱みから事業の状態を評価する手法です。(×) |
| エ | VRIO分析は、経済価値、希少性、模倣困難性及び組織の四つの要素で評価する手法です。(〇) |
【キーワード】
・VRIO分析
- VRIO(Value、Rarity、Inimitability、Organization)分析
経済価値(Value)、希少性(Rarity)、模倣困難性(Inimitability)、組織(Organization)に関する四つの問いに順番に答えることで、その経営資源が強みなのか弱みなのかを判別するためのフレームワークで、自社のビジネスモデルの重要な経営資源は強みになっているのか、また仮に弱みの場合はどうすれば強みに変えられるのかを考えるときに使います。
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