事業部制組織の事例はどれか。
| ア | AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。 Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。 |
| イ | Bさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。 開発、生産、販売機能も同様に、それぞれの専門の組織が担当している。 |
| ウ | Cさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており、地域Mの販売に責任を持つ上司と製品Xの販売に責任を持つ上司の、2人の上司の指示を受けている。 |
| エ | Dさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。 この組織は企画開発が終わり次第解散する。 |
答え ア
【解説】
| ア | AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。 Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当しているのは、事業部制組織の事例です。(〇) |
| イ | Bさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。 開発、生産、販売機能も同様に、それぞれの専門の組織が担当しているのは、職能別組織の事例です。(×) |
| ウ | Cさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており、地域Mの販売に責任を持つ上司と製品Xの販売に責任を持つ上司の、2人の上司の指示を受けているのは、マトリックス組織の事例です。(×) |
| エ | Dさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。 この組織は企画開発が終わり次第解散するのは、プロジェクト組織の事例です。(×) |
【キーワード】
・事業部制組織
- 事業部制組織
会社の組織を扱う製品や商品群、又は市場ごとに分割する方法です。
分割した組織毎に権限が与えられ、目標を定めその達成のために活動を行います。
多くの企業で採用されている形態の組織ですが、経理、人事、庶務など重複する部門が事業部毎にできてしまうのがデメリットです。
もっと、「事業部制組織」について調べてみよう。
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