| ア |
アパレルメーカーA社は、生産コストを下げるために、生産拠点を海外に移した。
また、大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に、安価な商品を全国で販売することにしたのは、コストリーダーシップ戦略です。(×) |
| イ |
業界2位の食品メーカーB社は、トップシェアを獲得するために、業界3位のC社を経営統合することにしたのは、チャレンジャー戦略です。(×) |
| ウ |
金属加工メーカーD社は、自社固有の加工技術を生かして、密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにしたのは、ニッチ戦略です。(〇) |
| エ |
電機メーカーE社は、販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し、完全撤退することにしたのは、撤退戦略です。(×) |