システム開発のプロジェクトマネジメントにおけるWBSの説明として、最も適切なものはどれか。
| ア | クリティカルパス上の作業を記載したものである。 |
| イ | 主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものである。 |
| ウ | 全ての成果物を作成するための作業を階層的に分解して記載したものである。 |
| エ | プロジェクトで使用するツールを記載したものである。 |
答え ウ
【解説】
| ア | クリティカルパスは、アローダイアグラム(PERT図)を作成して求めます。(×) |
| イ | 主要な成果物に関する予定開始日と予定終了日を記載したものには、ガントチャートなどがあります。(×) |
| ウ | 全ての成果物を作成するための作業を階層的に分解して記載したもは、WBSです。(〇) |
| エ | プロジェクトで使用するツールを記載したものには、プロジェクト計画書などがあります。(×) |
【キーワード】
・WBS
- WBS(Work Breakdown Structure)
プロジェクトマネジメントで計画をたてるときに、作業を大きな項目からだんだん細かいレベルに分解していって、管理しやすい規模の作業の集合に分解し図にすることです。
各作業を1〜2週間程度のレベルまで分解することで要員の割当てや、進捗の管理が容易になります。
もっと、「WBS」について調べてみよう。
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