ある組織では過去には全員出社して業務を遂行していたが、現在は出社とテレワークの両方を使い分けて業務を遂行している。 この組織において、ファシリティマネジメントの観点で改善を図っている事例として、適切なものだけを全て挙げたものはどれか。
| a | 従業員のPCにインストールされたWeb会議用のソフトウェアを常に最新にし、Web会議における利便性及びセキュリティを向上させる。 |
| b | 執務室のレイアウト変更や大画面のTV会議室の設置を行い、従業員間のコミュニケーションを取りやすくする。 |
| c | 出社率を踏まえてフリーアドレスエリアの割合を増加し、オフィスを縮小させる。 |
| d | 短時間勤務や自宅外での業務を可能とする制度を導入し、様々な従業員が業務に参画しやすくする。 |
| ア | a、b | イ | b | ウ | b、c | エ | b、d |
答え ウ
【解説】
| a | 従業員のPCにインストールされたWeb会議用のソフトウェアを常に最新にし、Web会議における利便性及びセキュリティを向上させるのは、ファシリティマネジメントには関係ありません。(×) |
| b | 執務室のレイアウト変更や大画面のTV会議室の設置を行い、従業員間のコミュニケーションを取りやすくするのは、ファシリティマネジメントの観点での改善です。(〇) |
| c | 出社率を踏まえてフリーアドレスエリアの割合を増加し、オフィスを縮小させるのは、ファシリティマネジメントの観点での改善です。(〇) |
| d | 短時間勤務や自宅外での業務を可能とする制度を導入し、様々な従業員が業務に参画しやすくするのは、ファシリティマネジメントには関係ありません。(×) |
【キーワード】
・ファシリティマネジメント
- ファシリティマネジメント(facility management)
業務で使用している不動産(土地、建物、構築物、設備等)のすべてを、経営にとって最適な状態(コスト最小、効果最大)になるように、保有、運営、維持(管理)することです。
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