図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。
ア |
目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自ら置かれた立場を評価する。 |
イ |
目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価する。 |
ウ |
目法を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。 |
エ |
目標を設定するために、季節変動要因や地位的広がりを加味することによって、市場の変化を評価する。 |
答え イ
【解説】
プロダクトポートフォリオマネジメントは、自社の事業や製品への資源配分の優先順位を決めるために、事業や製品が市場で力を持っているか。また、その市場が魅力的であるか。を評価するのに使用します。
- 花形製品:継続した投資
- 金のなる木:事業の継続
- 問題児:シェアアップのための投資 or 撤退
- 負け犬:撤退
【キーワード】
・プロダクトポートフォリオマネジメント
【キーワードの解説】
- プロダクトポートフォリオマネジメント(Product Portfolio Management)
戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせを決定するための経営分析・管理手法です。
自社の事業や製品を外部要素(市場成長率)と内部要素(市場シェア)で評価し、対応策を決定する。
もっと、「プロダクトポートフォリオマネジメント」について調べてみよう。
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