平成23年 秋期 基本情報技術者 午前 問74

MRP(Materials Requirements Planning)システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。

 ア  図面情報が電子ファイルと紙媒体の両方で管理されていて、設計変更履歴が正しく把握できない。
 イ  製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で、発注量の算出を誤りやすく、生産に支障を来している。
 ウ  設計変更が多くて、生産効率が上がらない。
 エ  多品種少量生産を行っているので、生産設備の導入費用が増加している。


答え イ


解説

 ア  この問題を解決するには、紙媒体の管理をやめ、電子ファイルに統一することを行います。
 イ  MRPシステムを導入することで、製造に必要な資材の情報をわかりやすくまとめることができます。
 ウ  この問題を解決するには、設計品質を上げるためにレビューに製造の担当者を参加させます。
 エ  多品種少量生産で生産効率を上げるためには、セル生産方式を採用する方法などがあります。


キーワード
・MRP

キーワードの解説
  • MRP(Materials Requirements Planning、資材所要量計画)
    企業の生産計画達成を前提に、部品表と在庫情報から発注すべき資源の量と発注時期を割り出します。
    使用分を補充するのではなく、需要を事前に予測することにより、在庫を減らし、かつ、不足が発生しないようにします。
    MRPシステムを導入することで、生産のために必要な資金(投資)を減らすことが可能になります。

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