事業の再編などに用いられるMBOの説明として、適切なものはどれか。
ア |
技術力や販売力など、自社で不足している経営資源を他社との提携によって補完する。 |
イ |
経営者が、自社の株式の大半を買い取ることで経営権を取得する。 |
ウ |
自社の一部の事業を分離し、他社の類似事業と合体させて新しい事業会社を設立する。 |
エ |
自社の迅速な事業拡大のために、株式取得などの方法によって、他社を買収する。 |
答え イ
【解説】
ア |
アライアンスの説明です。 |
イ |
MBOの説明です。 |
ウ |
会社分割の説明です。 |
エ |
M&A(Mergers and Acquisitions)の説明です。 |
【キーワード】
・MBO
【キーワードの解説】
- MBO(Management Buyout、経営陣買収)
子会社の経営陣や、事業部門のトップが当該事業部門の事業を譲り受けたり株式を譲り受ける(買い取る)ことで、オーナーとして独立することです。
雇われだった経営陣がオーナーとなることで経営の責任感が増し、会社としてもモチベーションが高くなることがあります。また、意思決定スピードが速まることで小回りの利いた経営が行えます。
もっと、「MBO」について調べてみよう。
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