規模が小さい企業、単一事業の企業、市場の変化が少なく安定した顧客を持つ企業などに最適な組織構造はどれか。
ア |
カンパニ制組織 |
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イ |
職能別組織 |
ウ |
プロジェクト組織 |
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エ |
マトリックス組織 |
答え イ
【解説】
ア |
カンパニ制組織は、複数の事業を行っている企業が、事業ごとに自立性・独立性を高めるための組織形態です。 |
イ |
職能別組織は、業務内容で組織化する形態で、規模が小さい企業や変化の少ない企業に向いています。 |
ウ |
プロジェクト組織は、特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織です。 |
エ |
マトリックス組織は、複数の異なる組織形態を組み合わせることです。 |
【キーワード】
・職能別組織
【キーワードの解説】
- 職能別組織
企業の組織形態のひとつで、営業部、総務部、人事部などのように、業務の内容に応じて分けて組織化します。
専門領域が明確になるため効率的に仕事を進められるが、部署間での壁ができる“縦割り”が発生する恐れがある。
もっと、「職能別組織」について調べてみよう。
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