新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって、どのようなことがリスクとなり得るかを洗い出すために、プロジェクトチームメンバーである企画部、人事部、情報システム部の担当者が集まり、プロジェクトに関して思い付くリスクを自由に出し合った。
このような手法を何というか。
ア |
ウォークスルー |
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イ |
クリティカルパス法 |
ウ |
シミュレーション |
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エ |
ブレーンストーミング |
答え エ
【解説】
ア |
ウォークスルー(walk-through)は、成果物の処理の流れを追いながら確認し、問題点やバグの早期発見を行う方法です。 |
イ |
クリティカルパス法は、プロジェクトの一連の活動(手順、作業)のスケジューリングを行うための手法です。 |
ウ |
シミュレーション(simulation)は、実際に行うことが難しい条件の事象を、模擬的に設定し試行することです。 |
エ |
ブレーンストーミングは、グループで互いに自由にアイデアを出し合うことで、互いの知識が融合し新しい発想が期待する技法です。 |
【キーワード】
・ブレーンストーミング
【キーワードの解説】
- ブレーンストーミング(brainstorming)
集団で行う発想法で、皆がアイデアを出し合い新しい、人の意見を聞くことで新しい発想が出てくることを期待する手法です。
もっと、「ブレーンストーミング」について調べてみよう。
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