PMBOMでの定義におけるプロジェクトとステークホルダの関係のうち、適切なものはどれか。
ア
サプライヤは、プロジェクトが創造するプロダクトやサービスを使用する。
イ
スポンサは、契約に基づいてプロジェクトに必要な構成アイテムやサービスを提供する。
ウ
納入者は、プロジェクトに対して資金や現物などの財政的資源を提供する。
エ
プログラムマネージャは、関連するプロジェクトの調和がとれるようにう、個々のプロジェクトの支援や指導をする。
答え エ
【解説 】
ア
サプライヤは、プロジェクトが必要とする部品(構成アイテム)の供給をします。
イ
スポンサは、プロジェクトに対して資金や現物などの財政的資源を提供します。
ウ
納入者は、契約に基づいてプロジェクトに必要な構成アイテムやサービスを提供します。
エ
プログラムマネージャは、関連するプロジェクトの調和がとれるようにう、個々のプロジェクトの支援や指導をする。
サプライヤと納入業者は同じです。
【キーワード 】
・PMBOK
【キーワードの解説 】
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)
国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系で、IT関係以外にも、建設業、製造業などのプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤です。
PMBOKはプロジェクトをプロセスの集合と考えていて、5つのグループと、9つの分野に分類しています。
プロセスグループ
プロジェクトの立上げ
プロジェクトの計画
プロジェクトの実行
プロジェクトのコントロール
プロジェクトの終了
プロセス分野
統合管理
スコープ管理
スケジュール管理
コスト管理
品質管理
人的資源管理
コミュニケーション管理
リスク管理
調達管理
PMBOKはPMI(Project Management Institute)が制定していて、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの資格がPMP(Project Management Professional)になります。
もっと、「PMBOK」について調べてみよう。
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