事業部制組織を説明したものはどれか。
| ア | 構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。 |
| イ | 購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって、部門を編成した組織である。 |
| ウ | 特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。 |
| エ | 利益責任と業務遂行に必要な職能を、製品別、顧客別又は地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動が展開できる組織である。 |
答え エ
【解説】
| ア | マトリックス組織の説明です。 |
| イ | 職能別組織の説明です。 |
| ウ | プロジェクト組織の説明です。 |
| エ | 事業部制組織の説明です。 |
【キーワード】
・事業部制組織
- 事業部制組織
会社の組織を扱う製品や商品群、又は市場ごとに分割する方法です。
分割した組織毎に権限が与えられ、目標を定めその達成のために活動を行います。
多くの企業で採用されている形態の組織ですが、経理、人事、庶務など重複する部門が事業部毎にできてしまうのがデメリットです。
もっと、「事業部制組織」について調べてみよう。
戻る
一覧へ
次へ