要件定義段階において、要求品質の向上のために発注者が留意すべきことはどれか。
ア |
現行システムと同じ機能の要求であっても、現行システムの機能や使われ方を調査して、要件定義を実施する。 |
イ |
ビジネス要求の視点よりも、現行業務で使用されている機能が盛り込まれているか否かの視点で、要件定義の妥当性を検証する。 |
ウ |
要件定義書はあくまでも利用者ニーズの大枠を定めたものとして、実際には設計段階以降に、受注者と議論して具体的な要件を確定していく。 |
エ |
要件定義段階では業務要件を整理し、システムの移行方法・運用方法など非機能要件は、システム稼働前に洗い出す。 |
答え ア
【解説】
ア |
要件定義段階で、発注者が留意すべき内容です。 |
イ |
要件定義段階では、ビジネス要求の視点でチェックします。 |
ウ |
要件定義段階で、発注者と受注者で議論して具体的な要件を確定します。 |
エ |
要件定義段階で、システムの移行方法・運用方法など非機能要件の洗い出しも行います。 |
【キーワード】
・要件定義
【キーワードの解説】
- 要件定義
システムやソフトウェアを開発するときに、開発依頼元が求める機能や性能を明確にし、開発依頼元と開発者間で合意することが目的です。
要件定義を作成するためには、システムの概要などが書かれた文書がインプットになる。
また、要件定義では現状の業務の調査をしっかりと行うことが必要である。
共通フレームでは要件定義として「システム要件定義」と「ソフトウェア要件定義」に分けています。
もっと、「要件定義」について調べてみよう。
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