平成26年 春期 ITパスポート 問42

システム開発プロジェクトのWBS作成における要素分解に関する説明として、適切なものはどれか。

 ア  システム開発の成果物を作成するために必要なコストや所要時間を見積もることができ、それらが管理できるレベルまで要素分解をすることが望ましい。
 イ  システム開発を外部に発注する場合は、成果物を発注先が作成するので成果物の要素分解を全て発注先に一任する。
 ウ  プロジェクトの進捗報告会議はコミュニケーション手段なので要素分解の対象としない。
 エ  類似システムの開発経験があれば、新たに要素分解をしなくてもよい。


答え ア


解説
WBSの目的は、システム開発に必要な作業を分解し、システム開発の成果物を作成するために必要なコストや所要時間を見積もる場面なので、それらが管理できるレベルまで要素分解を行う必要があります。


キーワード
・WBS

キーワードの解説
  • WBS(Work Breakdown Structure)
    プロジェクトマネジメントで計画をたてるときに、作業を大きな項目からだんだん細かいレベルに分解していって、管理しやすい規模の作業の集合に分解し図にすることです。
    各作業を1〜2週間程度のレベルまで分解することで要員の割当てや、進捗の管理が容易になります。

もっと、「WBS」について調べてみよう。

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