ア |
事業部制組織は、利益責任と業務遂行に必要な機能を、製品別、顧客別又は地域別にもつことによって、自己完結的な経営活動ができる組織です。 |
イ |
プロジェクト組織は、特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し、期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織です。 |
ウ |
マトリックス組織は、構成員が、自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織です。 |
エ |
ラインアンドスタッフ組織は、命令系統が経営者から末端まで直線的に流れるライン組織に、それを補佐・促進する役割を果たすスタッフ組織を組み入れた組織です。 |