プロジェクト管理のプロセス群に関する記述のうち、適切なものはどれか。
ア
監視コントロールでは、プロジェクトの開始と資源投入を正式に承認する。
イ
計画では、プロジェクトで実行する作業を洗い出し、管理可能な単位に詳細化する作業を実施する。
ウ
実行は、人員と資源を調整しアクティビティを統合、実行するプロセスです。
エ
立上げは、プロジェクトやプロジェクトの新しいフェーズを開始する認可を得ることで、明確にプロジェクトやフェーズを定めるためのプロセスです。
答え イ
【解説 】
ア
監視コントロールは、プロジェクトマネジメント計画書に定義されたパフォーマンス目標を達成するため、進捗を追跡し、レビューし、統制するプロセスです。
イ
計画では、プロジェクトで実行する作業を洗い出し、管理可能な単位に詳細化する作業を実施します。
ウ
実行では、スケジュールやコストなどの予実管理やプロジェクト作業の変更管理を行います。
エ
立上げでは、プロジェクト計画に含まれるアクティピティを実行します。
【キーワード 】
・PMBOK
【キーワードの解説 】
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)
国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系で、IT関係以外にも、建設業、製造業などのプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤です。
PMBOKはプロジェクトをプロセスの集合と考えていて、5つのグループと、9つの分野に分類しています。
プロセスグループ
プロジェクトの立上げ
プロジェクトの計画
プロジェクトの実行
プロジェクトのコントロール
プロジェクトの終了
プロセス分野
統合管理
スコープ管理
スケジュール管理
コスト管理
品質管理
人的資源管理
コミュニケーション管理
リスク管理
調達管理
PMBOKはPMI(Project Management Institute)が制定していて、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの資格がPMP(Project Management Professional)になります。
もっと、「PMBOK」について調べてみよう。
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