平成27年 春期 システム監査技術者 午前II 問25

バランススコアカードを説明したものはどれか。

 ア  企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点から検討するマネジメント手法
 イ  経営環境を、強み、弱み、機会、脅威という四つのカテゴリに分類し、企業にとっての事業機会を導き出すマネジメント手法
 ウ  製品を、導入期、成長期、成熟期、衰退期という四つの段階に分類し、企業にとっての最適な事業戦略を立案するマネジメント手法
 エ  ビジネスを、問題児、花形、金のなる木、負け犬という四つのカテゴリに分類し、経営資源分配を決定するマネジメント手法


答え ア


解説

 ア  バランススコアカードの説明です。
 イ  SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat)分析の説明です。
 ウ  プロダクトライフサイクル(product life cycle)の説明です。
 エ  プロダクトポートフォリオマネジメント(Product Portfolio Management)の説明です。


キーワード
・バランススコアカード

キーワードの解説
  • バランススコアカード(balanced scorecard、BSC)
    財務の視点(過去)、顧客の視点(外部)、内部プロセスの視点(内部)、成長と学習の視点(将来)の4つの視点から組織のビジョンと戦略を策定する手法です。

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