プロジェクトの目的を達成するために、プロジェクトで作成する必要のある成果物と、成果物を作成するために必要な作業を細分化した。この活動はプロジェクトマネジメントのどの知識エリアの活動か。
| ア | プロジェクトコストマネジメント |
| イ | プロジェクトスコープマネジメント |
| ウ | プロジェクトタイムマネジメント |
| エ | プロジェクトリスクマネジメント |
答え イ
【解説】
| ア | プロジェクトコストマネジメントは、プロジェクトの見積もりや予算管理を行うマネジメントプロセスです。 |
| イ | プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの目的及び範囲を明確にするマネジメントプロセスです。 |
| ウ | プロジェクトタイムマネジメントは、プロジェクトのスケジュールを明確にするマネジメントプロセスです。 |
| エ | プロジェクトリスクマネジメントは、発生する恐れのあるリスクを特定し、そのリスクの評価を行い、対策を講じるマネジメントプロセスです。 |
【キーワード】
・スコープマネジメント
- スコープマネジメント(scope management)
プロジェクトのすべてのフェーズでの作業範囲を明確にして、プロジェクトでは「何をするのか」、「何をしないのか」をはっきりさせます。
また、各作業の終了基準についても明らかにすることで、プロジェクトが拡散するのを防ぎます。
もっと、「スコープマネジメント」について調べてみよう。
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