PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり、要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
ア |
アーンド・バリュー・マネジメント |
イ |
コンフィギュレーション・マネジメント |
ウ |
コンフリクト・マネジメント |
エ |
ポートフォリオマネジメント |
答え イ
【解説】
ア |
アーンド・バリュー・マネジメント(Earned Value Management、EVM)は、計画と実績の時間的推移を金額換算したグラフを作成し、進捗を管理するのに使用します。 |
イ |
コンフィギュレーション・マネジメント(configuration management)は、プロジェクトの目標とする要求機能を実現する成果物を決定しているプロセスで行われるマネジメント活動です。 |
ウ |
コンフリクト・マネジメント(conflict management)は、は“衝突”、“葛藤”、“対立”などコンフリクトを戦略的に活用していくことで組織を活性化し、成長の可能性を広げようという活動です。 |
エ |
ポートフォリオマネジメント(Portfolio Management)は、戦略的観点から経営資源の配分が最も効率的・効果的となる製品・事業相互の組み合わせを決定するための経営分析・管理手法です。 |
【キーワード】
・統合変更管理プロセス
【キーワードの解説】
- 統合変更管理プロセス
すべての変更要求をレビューし、変更を承認し、さらに要素成果物、組織のプロセス資産、プロジェクト文書、プロジェクトマネジメント計画書等への変更をマネジメントするプロセスで、変更管理委員会が判断を行い、承認された内容は、「実行の指揮・マネジメント」に送られて実行されます。
また統合変更管理プロセスは、プロジェクトの開始から完了まで継続して実行されるプロセスです。
もっと、「統合変更管理プロセス」について調べてみよう。
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