自動車メーカーA社では、近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み、そして、外部環境の機会と脅威を整理した。
この結果を基に、強みを活用して脅威を克服する対策案として、適切なものはどれか。
| ア | 熟練工の定年を延長、又は再雇用を実施する。 |
| イ | 低金利で資金を調達し、石油を大量に備蓄する。 |
| ウ | 電気自動車の研究開発を推し進め、商品化する。 |
| エ | ブランドイメージを生かして販売力を強化する。 |
答え ウ
【解説】
脅威は石油価格の高騰と環境保護意識の浸透なので、これを自動車メーカーが克服するには
(1)燃費が良くガソリンの消費を抑えた自動車の開発
(2)有害な排気ガスの排出を削減した自動車の開発
が考えられこれに対応した選択肢は電気自動車の研究開発を推し進め、商品化する(ウ)になります。
【キーワード】
・SWOT分析
- SWOT分析
目標達成のための意思決定において、強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)の評価を行うことです。- 強み(Strengths)
目標達成に貢献する内部(組織、個人)の特質 - 弱み(Weaknesses)
目標達成の障害となる内部の特質 - 機会(Opportunities)
目標達成に貢献する外部(競合他社、景気)の特質 - 脅威(Threats)
目標達成の障害となる外部の特質
- 強み(Strengths)
もっと、「SWOT分析」について調べてみよう。
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