平成28年 春期 ITパスポート 問40

システム開発プロジェクトのテスト工程において、各担当者が報告書をチームリーダーに提出し、チームリーダーがそれらの内容をまとめてプロジェクトマネージャに報告している。
次の報告ルールを定めているとき、チームリーダーの報告として適切なものはどれか。

[報告ルール]

  • 各担当者は、担当する機能のテストの進捗率を報告書に記載する。
  • 各担当者は、遅れがあるときに、その原因と対策内容を報告書に記載する。
  • チームリーダーは、各担当者の進捗率の適切さを確認した後、それらを集約して全体の進捗率を求め、計画との差異、今後の見通しを報告書に記載する。
  • チームリーダーは、遅れがあるときに、担当者にヒアリングを行い、原因と対策内容の妥当性を確認する。
    また、他チームへの影響を分析し、対応策と期限を報告書に記載する。

 ア  進捗に遅れのある担当者の報告だけを報告する。
 イ  担当者の報告を一覧化したものだけを報告する。
 ウ  担当者の報告を集約し、進捗に遅れがあるときはチームリーダーの見解を加える。
 エ  チームリーダーの期待する進捗に合わせて担当者の進捗率を補正する。


答え ウ


解説

 ア  進捗に遅れのある担当者がいた場合はチームリーダーの見解が必要です。
 イ  担当者の報告を一覧化したものだけでなく、集約した全体の進捗率が必要です。
 ウ  担当者の報告を集約し、進捗に遅れがあるときはチームリーダーの見解を加えます。
 エ  いかなる理由があろうとも進捗率を補正を行うのは絶対にダメです。


キーワード
・プロジェクトマネージャ

キーワードの解説
  • プロジェクトマネージャ(project manager)
    プロジェクトの計画と実行において総合的な責任を持つ人(職務)です。
    プロジェクトマネージャの役割で重要なのはプロジェクトの実行に影響を与える様々なリスクを認識・把握するとともに、そのリスクが顕在化した時の準備をすることです。

もっと、「プロジェクトマネージャ」について調べてみよう。

戻る 一覧へ 次へ