システム監査の改善指導(フォローアップ)において、被監査部門による改善が計画より遅れていることが判明したとき、システム監査人が採るべき行動はどれか。
ア |
遅れを取り戻すために、具体的な対策の実施を、被監査部門の責任者に指示する。 |
イ |
遅れを取り戻すために、被監査部門の改善活動に参加する。 |
ウ |
遅れを取り戻すための方策について、被監査部門の責任者に助言する。 |
エ |
遅れを取り戻すための要員の追加を、人事部長に要求する。 |
答え ウ
【解説】
ア |
遅れを取り戻すために、具体的な対策の実施を、被監査部門の責任者に指示するのは、被監査部門の責任者が採るべき行動です。 |
イ |
システム監査人が、遅れを取り戻すために、被監査部門の改善活動に参加することはありません。 |
ウ |
遅れを取り戻すための方策について、被監査部門の責任者に助言するのは、システム監査人の採るべき行動です。 |
エ |
遅れを取り戻すための要員の追加を、人事部長に要求するのは、被監査部門の責任者が採るべき行動です。 |
【キーワード】
・システム監査人の独立性
【キーワードの解説】
- システム監査人の独立性
“システム監査基準”にはシステム監査人の独立性について以下のように書かれています。
- 外観上の独立性
システム監査人は、システム監査を客観的に実施するために、監査対象から独立していなければならない。監査の目的によっては、被監査主体と身分上、密接な利害関係を有することがあってはならない。
- 精神上の独立性
システム監査人は、システム監査の実施に当たり、偏向を排し、常に公正かつ客観的に監査判断を行わなければならない。
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