図は、生産管理システムの手法であるMRP(資材所要量計画)の作業手順である。
図中のaに入る、正味所要量計算に必要な情報はどれか。
| ア | 基準日程(完成時期、リードタイム日数) |
| イ | 在庫状況(在庫量、注文残、仕掛量) |
| ウ | 発注方針(ロット編成方法、発注方式、安全在庫) |
| エ | 部品構成表(最終製品における各部品の構成と所要量) |
答え イ
【解説】
正味所要量は、製品を作るために必要となる材料・部品を新たに用意(入手)しなければならない量のことで、必要となる量から在庫の量を引いて算出します。
従って、図中のaには在庫状況(イ)になります。
【キーワード】
・MRP
- MRP(Materials Requirements Planning、資材所要量計画)
企業の生産計画達成を前提に、部品表と在庫情報から発注すべき資源の量と発注時期を割り出します。
使用分を補充するのではなく、需要を事前に予測することにより、在庫を減らし、かつ、不足が発生しないようにします。
MRPシステムを導入することで、生産のために必要な資金(投資)を減らすことが可能になります。
もっと、「MRP」について調べてみよう。
戻る
一覧へ
次へ