Just In Timeの導入によって解決が期待できる課題として、適切なものはどれか。
| ア | 営業部門の生産性を向上する。 |
| イ | 顧客との長期的な関係を構築する。 |
| ウ | 商品の販売状況を単品単位で把握する。 |
| エ | 半製品や部品在庫数を削減する。 |
答え エ
【解説】
| ア | 営業部門の生産性を向上するために導入するのはSFAです。 |
| イ | 顧客との長期的な関係を構築するために導入するのはCRMです。 |
| ウ | 商品の販売状況を単品単位で把握するために導入するのはPOSです。 |
| エ | 半製品や部品在庫数を削減するために導入するのはJust In Timeです。 |
【キーワード】
・ジャストインタイム
- ジャストインタイム(Just In Time、JIT)
トヨタ自動車のカンバン方式とも言われる『必要な物を、必要なときに、必要な量だけ生産する』ことです。
ジャストインタイムの目的は製造工程の中間生成物(仕掛在庫)の量を最小限にすることです。
製造に多くの工程を必要とする製品は注文を受けてから出荷までの期間を短くするために見込み生産を行うが、見込み生産の量が大きいと仕掛在庫量が増えキャッシュフローが悪化するため、最小限にすることを目指します。
もっと、「ジャストインタイム」について調べてみよう。
戻る
一覧へ
次へ