プロジェクトマネジメントの知識エリアには、プロジェクトコストマネジメント、プロジェクトスコープマネジメント、プロジェクト品質マネジメント、プロジェクトリスクマネジメントなどがある。
プロジェクト品質マネジメントで行う行動として、適切なものはどれか。
ア
成果物の受入れ基準などを遵守するために、必要な作業の手順や達成の度合いを測る尺度を定めて管理する。
イ
プロジェクトが予算内で完了できるように管理する。
ウ
プロジェクトにマイナスの影響を及ぼす潜在的な事象を特定し、分析した上で、対応策を策定し、監視とコントロールを行う。
エ
プロジェクトの成功のために実施する必要がある作業を定義し、管理する。
答え ア
【解説 】
ア
成果物の受入れ基準などを遵守するために、必要な作業の手順や達成の度合いを測る尺度を定めて管理するのは、プロジェクト品質マネジメントです。
イ
プロジェクトが予算内で完了できるように管理するのは、プロジェクトコストマネジメントです。
ウ
プロジェクトにマイナスの影響を及ぼす潜在的な事象を特定し、分析した上で、対応策を策定し、監視とコントロールを行うのは、プロジェクトリスクマネジメントです。
エ
プロジェクトの成功のために実施する必要がある作業を定義し、管理するのは、プロジェクトスコープマネジメントです。
【キーワード 】
・PMBOK
【キーワードの解説 】
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)
国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系で、IT関係以外にも、建設業、製造業などのプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤です。
PMBOKはプロジェクトをプロセスの集合と考えていて、5つのグループと、9つの分野に分類しています。
プロセスグループ
プロジェクトの立上げ
プロジェクトの計画
プロジェクトの実行
プロジェクトのコントロール
プロジェクトの終了
プロセス分野
統合管理
スコープ管理
スケジュール管理
コスト管理
品質管理
人的資源管理
コミュニケーション管理
リスク管理
調達管理
PMBOKはPMI(Project Management Institute)が制定していて、PMIが認定するプロジェクトマネジメントの資格がPMP(Project Management Professional)になります。
もっと、「PMBOK」について調べてみよう。
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